无论开设大公司还是小公司，所办理的相关流程和手续都大同小异，也都会涉及到工商、税务、社保以及后续的经营与发展等等，诸多方面的内容。如果你本身只是打算开个便利店或者理发店什么的，那么就不要去成立公司了（一个公司壳，就是没有实际经营，没有人的话，也都要几千元的固定支出），直接注册办理一个个体工商户就够了。当然了，如果你的业务涉及到了需要竞标、开票、签订合同等正规化程序，那么就有必要成立一家公司了，那要如何成立一家小公司，成为您人生的起步点呢？

首先，成立小公司需要办理的流程和手续。

注册公司的程序：很简单，大概四个流程：企业核名→提交材料→领取执照→刻公（私）章。不过这个只是注册而已，公司想要正式开始经营，还需要办理以下事项：银行开户→税务登记→申请税控和发票→社保开户。完成上述企业流程，那么你的公司才是正式开业了。

最近几年，国家也简化了很多程序（比如取消了验资、取消了基本开户许可证、三证合一等等），因此如果时间充足的话，你其实可以自己跑各个部门，当然不想劳累的话，直接找个代理公司去办理，一般几千元就可以了。

（1）企业核名

企业核名是第一步，自己确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。一般一两天就有结果。但是，请你记得，提前准备好至少两三个及以上的公司名称，以避名称的免重复或者是违规，如果核名失败的话，你就要再次重新提交了。

ps：这里要注意的一点是注册资本一定要与实际相符，不要因为不用验资了，而胡乱申请，因为如果以后公司倒闭了，出资人是按照注册资本承担有限责任的，比如注册资本100万元，公司破产欠下1000万元，股东最多只要承担100万元，但如果注册资本是500万元，股东就必须承担500万元，所以注册资本不是越高越好。但也不要太低了，因为有的竞标对于注册资本有最低的要求，所以要与实际相符。

（2）提交材料

名字确认后，就必须都到工商局提交注册材料，主要包括：经营地址信息（自有的必须提供产权证，租赁的必须提供租赁合同）、高管信息（最少三个人法定代表人、财务负责人以及监事）、经营范围信息、股东出资比例信息、身份证复印件。

ps：地址必须真实存在，而且能联系上，否则以后被抽查到会列入异常名录，所以如果你开个公司，租个虚拟地址（实际不经营），每年也会花点钱，再加上代理记账的，一年几千元基本支出是必须的。

（3）领证

提交的材料审核通过之后，会给予你一张准予设立登记通知书，你携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。

（4）刻章

领到营业执照，再到公安局指定刻章点办理刻章，一般需要刻以下几个章：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章。至此，一个公司注册完成。

当然如果你经营的是特殊的行业，那么还要去相关部门办理资质证书，比如食品行业，必须办理食品生产许可证；比如纸制品行业，要办理印刷许可证；比如化工产品，必须办理危险化学品经营许可证；比如ktv等必须办理娱乐许可证，比如开酒店要办理《消防检查合格证》、《特种行业经营许可证》。如果涉及排污，还需要办理环评和排污许可证。

最后，资料齐全后，如果要开工了，那么就去银行开户和去办理税票核定就可以了（小公司一般都是定额征税），这样你的企业就正式经营了。

其次，开设完小公司之后，需要如何开展后续的经营和发展？

第一、凡事从小做起，要想做好公司，就先要做好产品，没有好的产品到哪里都是死路一条，如果自己没有，那么你也可以加盟或者代理经市场验证后的品牌产品，以免多走弯路。

第二、当你确保了质量没问题了，第二步就要控制成本了，质量没有做好的情况下先不要考虑成本。从以下几个方面控制成本：

（1）采购成本：货比三家，要采购质量估且价格便宜的物品，特别是公司主要的物资，由于公司小可能有时候采购量不大，这就需要采购人员的能力和取得更大量的信息。

（2）生产成本：日生产量、低值易耗品、设备、工器具、人员、物料、包装物等

（3）工资成本：其实这一项也属于生产成本，但是很重要，也很关键，所以单说一下，工资成本不是扣别人的工资，而是在生产过程中有效用人，加强管理、优化生产流程、控制能耗成本等

（4）物流成本：车辆的管理，司机的管理、运输路线的管理等。办公成本：对于小公司来讲，办公成本并不高，因为基本上没有办公室这一项，人员也少，但是我建议这方面的人员也要培养，因为这个岗位很关键，等到用的时候再招，不容易能找到这么合适的人选。

（5）政府相关分管部门的沟通成本：尽量自己做好，不要总是想着让政府撑腰，事事依靠政府部门，现在经过中央的控制，这方面的请客送礼现象已经好转很多了。

第三，就是销售任务了。市场很关键，以上所有说的都是为了市场服务的，刚一开始选择市场可以选择近距离、有势力的经销商，如果要是起量，三五个这样的经销商就可以把公司撑起了。不要贪多，贪多成本会很高的，如果你想迅速起量的话可以选择多个经销商多区域进行销售。在销售过程中要随时注意市场动态，作为老板要对市场很敏感的，这样才能够能够把握住市场的方向和产品脉搏，随时采取有效的方案进行市场调整。

综上所述，约克介绍了办理一家小公司的相关流程以及后续如何稳步可持续经营的发展建议，希望能够帮得到大家。有关其他的问题，欢迎通过今日头条私信来问。约克老师也会以文章或者微头条的方式呈现给大家。最后，预祝大家都能够创业成功，事业蒸蒸日上。